2010年3月5日 星期五

產業文化化 與 文化產業化


每一家動畫業者.都因為各自所占之優勢而有不同的發展方式.

最常見的還是所謂文化產業化.
也就是以代表文化的故事或影片本身為主體.在影片播出之後往後衍生出許多的產業商品.如小丸子或天外奇蹟.

另一種就是所謂產業文化化.
例如玩具產業或是文具產業.先有商品再反推回文化(動畫).動畫變成為廣告或品牌的作用.凝聚並產生其辨識性以區隔其他商品.例如芭比.雄獅文具奶油獅.

廣東奧飛動漫是大陸第一家IPO上市的動漫玩具公司.股價在第一天開盤就翻漲兩倍.目前的股價為當時的3-4倍.由於該公司是玩具工廠起家.因此在動畫製作上的策略便是先有產品與生產線.動畫前期與玩具是同時進行開發.動畫一開始便定義為廣告.在動畫上映前約一個月.玩具早已再通路鋪貨完成.以該公司的四驅車動畫為例.玩具四驅車先在各個社區店頭鋪貨.動畫開始播映延續廣告效應.再接著從店頭舉辦活動.並從分區.省.全國性的晉級四驅車大賽.四驅車產品銷售目前已經超過一千萬輛的成績.這就是一個所謂產業文化化的例子.也因為廣東奧飛動漫的玩具工廠背景.採用結合動畫播映的方式.獲得了普遍的成功.

廣東奧飛動漫最近在大陸上映了自製的動畫電影《鎧甲勇士之帝皇俠》.票房雖不盡理想.但如果了解票房並不是該公司獲利的第一現場.也就不會對於該公司的發展太過於悲觀.
這裡有篇文章[奥飞动漫:电影搭台玩具唱戏]可供延伸閱讀

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